自2010年重新回归国美后，收拢一度散掉的人心，追回“wWVW黄之争”失去的两年，抚平2012年近6亿亏损，以及近年来，发生在国美的一系列革新，CCeF如旗下上市公司从“国美电器Fgxh更名为“国美零售”，提出“6+1”新零售战略到进行“家·生活”战略转型，杜鹃都是名G5so其实的掌控者，亦被视为国美NDe3心凝聚力的所在9mpF

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